V podjetjih danes praviloma ne manjka več zavedanja o trajnostnosti. Manjka prevod ESG zahtev v vsakodnevno delo zaposlenih. Raziskave kažejo, da večina podjetij vidi trajnostnost kot priložnost za ustvarjanje vrednosti.
Objavljamo novosti, zanimivosti, dobre prakse in dogodke s področja trajnostnega razvoja, ESG, krožnega gospodarstva in nizkoogljičnosti.
V podjetjih danes praviloma ne manjka več zavedanja o trajnostnosti. Manjka prevod ESG zahtev v vsakodnevno delo zaposlenih. Raziskave kažejo, da večina podjetij vidi trajnostnost kot priložnost za ustvarjanje vrednosti.
Kaj če največji izziv organizacije niso spremembe, pritiski in zahtevni cilji – ampak način, kako jih vodimo? Sodobne raziskave kažejo pomemben premik: psihosocialna tveganja niso več samo vprašanje dobrega počutja zaposlenih (kot družbeni steber – S celovitega upravljanja ESG). Postajajo pokazatelj kakovosti vodenja, organizacijske kulture in dolgoročne odpornosti podjetja.
ESG kompetence niso odziv na eno zahtevo, temveč presečišče zakonodaje, trga, kapitala in ljudi. To postavlja kadrovsko funkcijo pred novo realnost. Kako lahko HR z razvojem ESG kompetenc neposredno prispeva h konkurenčnosti, skladnosti in zadrževanju kadrov?
Začele so se priprave na poročanje o trajnostnosti, skladno z evropskimi standardi poročanja o trajnostnosti ESRS. Pri tem se marsikdo srečuje z vprašanji glede praktične priprave poročila o trajnostnosti: kako se lotiti priprave, katere vidike razkrivati, kako bo vključeno v letno poročilo, kaj bo treba poročati in kako idr.
Trajnostno poslovanje zahteva sodelovanje več področij v podjetju, določitev pristojnosti in odgovornosti za posamezno področje vidikov okolja, družbe in upravljanja (ESG), določitev in spremljanje ciljev ter izvajanje ukrepov.
Se sprašujete kako trajnostno upravljati z zaposlenimi? Katera znanja in kompetence so pomembni za doseganje trajnostnih ciljev? Kako razvoj trajnostnih kompetenc vključevati v programe za zaposlene? Kako so lahko zaposleni vključeni v trajnostni razvoj podjetja/organizacije?
Katera znanja so nujna in koristna za razvoj trajnostnih kompetenc zaposlenih? Kako trajnostna znanja vključiti v komuniciranje in izobraževanje zaposlenih? Kako z internim komuniciranjem graditi trajnostne kompetence zaposlenih? Na kakšne načine lahko zaposlene vključujemo v trajnostne aktivnosti in razvoj podjetja/organizacije? Kako spodbujati trajnostne inovacije, ideje, znanja in kompetence med zaposlenimi?
Fit media d.o.o.
Kidričeva ulica 25
3000 Celje
+386 (0)3 42 66 700
info@zelenaslovenija.si
