Kaj se boste naučili?
- Kako pristopiti k pripravi strategije trajnostnosti?
- Kako določiti pristojnosti in odgovornosti za posamezna področja trajnostnosti v podjetju?
- Na kakšen način zbirati podatke in spremljati doseganje ciljev, izvajanje ukrepov?
- Kaj so najpogostejši izzivi in priložnosti trajnostnega poslovanja?
Sklop predavanj je iz spletne konference
Primeri iz prakse:
- Strategija in delovanje oddelka za trajnost HOFER in iniciativa Danes za jutri / Bor Trček, vodja za trajnost in zagotavljanje kakovosti izdelkov, HOFER trgovina d.o.o.
- Strateški pristop k upravljanju trajnostnosti v Atlantic Grupi / Mojca Kodre, strokovnjakinja s področja sistemov kakovosti, Atlantic Droga Kolinska d.o.o.
- Organizacija uspešnega trajnostnega poslovanja v Skupini SIJ / Tadeja Primožič Merkač, direktorica za kakovost, trajnost in korporativno vodenje, Skupina SIJ
- Upravljanje trajnostnosti poslovanja v Telekomu Slovenije / Teodor Prosen, vodja trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti, Telekom Slovenije, d.d.
Okrogla miza: Izzivi in priložnosti trajnostnega, ESG upravljanja
Moderatorka: mag. Vanesa Čanji, direktorica, Fit media d.o.o. / Zelena Slovenija
Sodelujoči:
- Tadeja Primožič Merkač, direktorica za kakovost, trajnost in korporativno vodenje, Skupina SIJ
- Teodor Prosen, vodja trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti, Telekom Slovenije, d.d.
- Marta Svoljšak Jerman, direktorica področja Trajnostni razvoj, kakovost in varnost, Petrol d.d., Ljubljana
- Blaž Medja, vodja trajnostnega razvoja, Pivovarna Laško Union d.o.o.
»Ah, ti odnosi!« / Nena Dautanac, vodja Šole odličnosti
Oglejte si kratko predstavitev predavanj konference:
