Včeraj sta zasedala Upravni odbor (UO) in Skupščina Energetske zbornice Slovenije (EZS). Upravni odbor Energetske zbornice Slovenije se je posvetil trem vprašanjem: kadrom v energetiki, socialnemu dialogu in novi knjigi za spodbujanje energetskega dialoga v družbi »Energija Slovenije in sveta«.
Pomanjkanje ustrezno usposobljenih kandidatov
Anketa strokovne službe EZS je pokazala, da v večini podjetij raste povprečna starost delavcev in da jih ima dobra polovica težave pri zagotavljanju kadra na ključnih delovnih mestih. Več kot polovica družb kot največjo oziroma najpomembnejšo težavo v povezavi s kadri v podjetjih izpostavlja pomanjkanje ustrezno usposobljenih kandidatov na trgu dela za prosta delovna mesta, poleg tega so ključne težave še starajoča se delovna sila in generacijska vrzel, težave pri pridobivanju mladih kadrov oziroma mladih talentov ter dolg proces zaposlovanja in uvajanja novih kadrov, na področju premogovništva pa je težava tudi nezanimanje za rudarske poklice.
Med ključnimi ukrepi, ki bi dolgoročno izboljšali stanje na področju pridobivanja in izobraževanja kadrov v energetskem sektorju, so tako: krepitev promocije poklicev v energetiki že v osnovnih in srednjih šolah, aktivno povezovanje izobraževalnih institucij s podjetji, štipendijske sheme za ključne poklice v energetiki ter proučitev možnosti organizacije dneva odprtih vrat slovenske energetike in/ali energetskega kariernega sejma.
»Pri tem bi bilo treba več pozornosti nameniti prepoznavnosti sektorja z jasno vizijo razvoja energetskega sektorja, gradnjo blagovne znamke za boljšo percepcijo zaposlovalca ter promocijo poklicev v energetiki kot poklicev prihodnosti. Pomembni so še načrti nasledstva v podjetjih za zagotavljanje kontinuitete. Država pa naj ima širši pregled nad številom zadostnih prostih mest na fakultetah za ključne poklice, predvsem poklice STEM (angl. Science, Technology, Engineering and Mathematics – znanost, tehnologija, inženiring in matematične discipline),« je sklep UO EZS povzel predsednik EZS mag. Aleksander Mervar.
