V letu 2026 naj bi vodilne organizacije naredile pomemben strateški premik v upravljanju dobavnih verig – od osredotočenosti na odpornost k ustvarjanju t. i. skupne vrednosti (Total Value). Ta koncept presega zgolj obvladovanje motenj in optimizacijo stroškov ter dobavno verigo postavlja v središče ustvarjanja celovite poslovne vrednosti, ki združuje poslovno uspešnost, uporabniško izkušnjo in trajnostne cilje.
Dobavne verige se vse pogosteje vključujejo v modele Global Business Services (GBS), kjer se centralizirajo skupaj s funkcijami financ, kadrov in IT. Takšna organizacija omogoča večjo standardizacijo procesov, boljšo preglednost od konca do konca ter učinkovitejšo uporabo analitike, avtomatizacije in umetne inteligence. Centralizirani modeli prispevajo k hitrejšemu odločanju na področju logistike, upravljanja zalog in obvladovanja tveganj ter omogočajo večjo operativno usklajenost na globalni ravni.
Pomemben premik predstavlja tudi prehod umetne inteligence iz faze preizkušanja v sistemsko vgradnjo v ključne platforme, kot so rešitve Source-to-Pay, načrtovanje dobavne verige in upravljanje tveganj. Najnaprednejše organizacije vzpostavljajo t. i. povezano inteligentno okolje, v katerem so sistemi dobavne verige integrirani z nabavo, financami, ESG in drugimi poslovnimi funkcijami. Posebej se krepi uporaba agentne umetne inteligence v nabavi, kjer digitalni agenti samostojno izvajajo razpise, ocenjujejo dobavitelje, spremljajo tveganja in upravljajo pogodbene procese.
Spremembe se odražajo tudi v merjenju uspešnosti. Tradicionalni kazalniki, kot so strošek na enoto, pravočasnost dobav in obračanje zalog, se dopolnjujejo z novimi merili, ki zajemajo odpornost sistema, natančnost napovedi, stopnjo avtomatizacije, kibernetsko varnost ter kazalnike ESG, vključno z ogljičnim odtisom (Scope 3) in trajnostno naravnano nabavo.
Dobavna veriga tako postaja strateški vzvod konkurenčnosti in dolgoročne rasti. Organizacije, ki bodo uspešno povezale centralizacijo, digitalizacijo in umetno inteligenco z jasnimi merili vrednosti, bodo bolje pripravljene na kompleksno, tehnološko in trajnostno zahtevno poslovno okolje prihodnjih let.
