Upravljanje trajnostnosti
V Elanu, d.o.o., je trajnostnost del DNK, pravi Lara Šarabon Štojs, koordinatorka trajnostnega razvoja. Trajnostna področja so integrirana v vsakodnevno poslovanje in sprejemanje odločitev. Pri tem sledijo prepoznanim vplivom, tveganjem in priložnostim iz matrike dvojne pomembnosti. Zavedajo se, da je za uspešno izvajanje trajnostnih projektov potreben širok spekter veščin.
Kako je v vašem podjetju organizirano področje trajnostnosti (ESG)?
Trajnostnost je v Elanu že od ustanovitve naprej način delovanja in del našega DNK. Čutimo globoko spoštovanje ter odgovornost za ohranjanje pristnega gorskega okolja in tesne povezanosti z lokalno skupnostjo. V Elanu že več let deluje strokovni tim za področje trajnostnosti, ki ga sestavljajo strokovnjaki posameznih področij (od nabave, ravnanja z okoljem, R&D oddelki itd.). Temu sem se v vlogi povezovalnega člena pridružila kot koordinatorka za trajnostnostni razvoj. Oddelka ne vodimo ločeno, integriran je v vsakodnevno poslovanje in sprejemanje odločitev. Je del načina, kako oblikujemo izdelke, vodimo poslovanje, upravljamo dobavno verigo in sodelujemo s partnerji. Ker smo vertikalno integriran proizvajalec, neposredno vplivamo na ključna področja, kot so poraba energije, izboljšave procesov, materiali in življenjska doba izdelkov. Naš trajnostnostni okvir se osredotoča na področja, kjer lahko Elan najbolj smiselno prispeva h globalni poti zelenega prehoda. Usmerja nas pri reševanju okoljskih izzivov, krepitvi trajnostnega poslovnega modela in vključevanju ESG načel v naše delovanje. Ker so spremembe neizogibne, nenehno stremimo k inovacijam, ki izboljšujejo naš način dela in povečujejo pozitiven vpliv. Sledimo našim vrednotam in dognanjem iz matrike dvojne pomembnosti.
Kaj je vaš fokus na področju trajnostnosti (ESG)?
Naš cilj je združiti visokokakovostne, inovativne izdelke z odgovornimi okoljskimi in družbenimi praksami ter tako prispevati k bolj zdravemu načinu življenja in bolj zdravemu planetu. Naša trajnostnostna strategija je osredotočena na tri glavne stebre: planet in viri, upravljanje in gospodarstvo, ljudje in skupnosti. Za vsak steber opredeljujemo osrednja področja, cilje in ukrepe za kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno obdobje.
Izpostavila bi nekaj naših projektov. Izračunavamo ogljični odtis obsegov 1, 2 in 3. Izračune smo verificirali in s tem pridobili jasen vpogled v naš odtis in identificirali primarna področja možnih izboljšav. Pristopili smo k pobudi SBTi in se s tem zavezali k postopnemu zmanjševanju ogljičnega odtisa. Uporabljamo 100-% električno energijo, pridobljeno iz obnovljivih virov. Na strehah Elana imamo cca. 7.000 sončnih panelov (2,8 MW). Z lastno sončno elektrarno smo v letu 2024 zagotovili približno 25 % skupne porabljene električne energije. Preostalih 75 % električne energije dokupujemo iz obnovljivih virov, kar imamo podprto s certifikati dobavitelja. Na nivoju smučarske industrije pod okriljem Zveze evropske industrije športne opreme (FESI) sodelujemo z ostalimi smučarskimi proizvajalci in dobavitelji v »Winter Sports Sustainability Network« združenju, v okviru katerega deluje več delovnih skupin. Gre za skupno pobudo, ki bo povečala znanje in sodelovanje na področju trajnosti in krožnosti v industriji zimskih športov. Prizadevamo si razvijati partnerstva, ki temeljijo na medsebojnem zaupanju, spoštovanju in skupnih vrednotah. V sklopu svoje zavezanosti k odgovornemu in etičnemu poslovanju smo sprejeli Elanov kodeks ravnanja, katerega namen je zagotoviti, da vsi akterji v dobavni verigi delujejo skladno z njegovimi temeljnimi načeli. V letu 2025 smo izvedli kar 58 donacij in podprli več projektov, med drugim projekt Šolar na smuči ter donacijo smuči slovenski osnovni šoli. Ob Elanovi 80. obletnici delovanja smo Smučarski zvezi Slovenije podarili 80 parov tekmovalnih smuči za perspektivne mlade smučarke in smučarje.
Katere trajnostne kompetence so za vas ključne?
Za uspešno izvajanje trajnostnih projektov je potreben širok spekter veščin: strokovna usposobljenost, obvladovanje upravljanja in analize podatkov, dosledno projektno vodenje, učinkovita komunikacija ter aktivno vključevanje ključnih deležnikov ob visokih etičnih standardih. Ključno je tudi kakovostno povezovanje okoljskih, družbenih in upravljavskih vidikov ter iskanje inovativnih rešitev.
