Petek, 15. 5. 2026, med 9.-10. uro
Spletna platforma Zoom
Evropski regulativni okvir na področju varnosti in zdravja pri delu vse jasneje določa, da odgovornost organizacij ne zajema več zgolj fizičnih tveganj, temveč tudi psihološke in organizacijske dejavnike, kot so stres, izgorelost, preobremenjenost in kakovost vodenja.
Hkrati pa praksa v podjetjih kaže, da so prav ta “nevidna” tveganja med najpogostejšimi vzroki za:
- povečane stroške (absentizem, fluktuacija, prisotnost brez učinkovitosti),
- zmanjšano produktivnost in več napak,
- slabšo kakovost odločanja,
- upad zaupanja in sodelovanja v ekipah.
Čeprav jih organizacije pogosto prepoznajo, jih še vedno redko sistematično merijo in upravljajo.
Zakaj je to pomembno zdaj?
- Skoraj 45 % zaposlenih v EU poroča o dejavnikih, ki negativno vplivajo na duševno zdravje (EU OSHA).
- Približno vsak tretji do četrti zaposleni se sooča s stresom, anksioznostjo ali depresijo, povezano z delom.
- Psihosocialna tveganja so vse bolj prepoznana kot S (Social) v ESG, ki neposredno vpliva tudi na upravljanje (G) in finančno uspešnost.
Kaj boste izvedeli na webinarju?
Povezali bomo tri ključne ravni sodobnega upravljanja organizacij:
- Vpliv psihosocialnih tveganj na poslovni sistem
- Kako stres vpliva na produktivnost, napake in odločanje
- Zakaj organizacije izgubljajo “energijo sistema”
- Kako nastajajo skriti stroški stresa
- ESG perspektiva (S, G in vpliv na E)
- Zakaj psihosocialna tveganja niso le HR tema, temveč ESG dejavnik
- Kako vplivajo na korporativno upravljanje in finančne rezultate
- Zakaj jih brez merjenja ne moremo upravljati
- Kultura organizacije kot ključni dejavnik
- Povezava med korporativno kulturo, varnostno kulturo in kulturo dobrobiti
- Kako vodstvo oblikuje psihološko varnost in učinkovitost
- Zakaj so odnosi in zaupanje “skriti motor” poslovnih rezultatov
Praktičen vpogled iz prakse
Webinar vključuje tudi:
- primere podjetij in skrite stroške psihosocialnih tveganj
- model “treh tokov” organizacije (psihološki, relacijski, operativni)
- kako prepoznati zgodnja opozorila v organizaciji
- preproste ukrepe, ki jih lahko uvedete takoj
KLJUČNO: predstavili bomo praktična diagnostična orodja ter stičišče znanja in dobrih praks s področja varnosti in zdravja pri delu
Predavateljica: mag. Klementina Zapušek deluje na področju varnosti in zdravja pri delu v podjetju Fit media d.o.o. Ima številne izkušnje, predvsem z družbenega in upravljavskega dela ESG, s poudarkom na zaposlenih. Je izkušena predavateljica, sodelovala je tudi v številnih projektih priprave strategij in poročil s področja ESG.
Komu je webinar namenjen?
- vodstvu podjetij in direktorjem
- HR strokovnjakom in odgovornim za ESG
- vodjem ekip in oddelkov
- svetovalcem za trajnost in organizacijski razvoj
- vsem, ki se ukvarjajo z ESG poročanjem in organizacijsko kulturo
Organizacije ne propadajo zaradi enega velikega problema. Propadajo zaradi kopičenja majhnih, nevidnih psihosocialnih odstopanj. Uspešna podjetja jih ne ignorirajo.
Merijo jih. Razumejo jih. In na tej podlagi ukrepajo.
Udeležba na webinarju je BREZPLAČNA, potrebna je predhodna prijava s spodnjim obrazcem. Prijave zbiramo do četrtka, 14. 5. 2026.
Ob potrditvi prijave boste na vaš navedeni e-naslov prejeli tudi povezavo za udeležbo.
Webinar je zaključen.
NE ZAMUDITE TUDI:
Brezplačna konferenca za člane Zelenega omrežja Slovenije »Korporativna kultura na prepihu – kako jo upravljati?«, ki bo v petek, 22. 5. 2026, na lokaciji podjetja JUB.
Kontakt za več informacij:
Tanja Pangerl
Vodja projektov
t: 03 42 66 716
e: info@zelenaslovenija.si
