Program za vodje, ki želijo v času sprememb odločati z več jasnosti, odgovornosti in zaupanja
Vodje danes ne odločajo več v stabilnem okolju. Umetna inteligenca, digitalizacija, ESG zahteve, pritiski na učinkovitost, reorganizacije in kadrovske napetosti od vodij zahtevajo več kot le strokovno znanje in hitro odzivanje.
Program v 10 modulih pomaga vodjem razviti notranjo kapaciteto za zrelejše odločanje pod pritiskom: več jasnosti, stabilnosti, odgovornosti, človečnosti in zaupanja v zahtevnih vodstvenih situacijah.
Namenjen je upravam, direktorjem, vodstvenim ekipam, srednjemu managementu, HR vodjem ter vodjem transformacijskih, digitalnih, AI in ESG projektov.
Program odgovarja na ključna vprašanja sodobnega vodenja: kako odločati pod pritiskom, kako komunicirati težke odločitve, kako uporabljati moč odgovorno, kako ohraniti človeka v času KPI, AI in učinkovitosti ter kako po napaki, konfliktu ali slabi komunikaciji obnoviti zaupanje.
Edinstvenost programa je v Modelu dvojnega horizonta, ki povezuje zunanji horizont sprememb z notranjim horizontom človeka, vrednot, zaupanja in odgovornosti. Program zato ne ponuja generičnega treninga vodstvenih veščin, temveč praktično metodologijo za bolj zrelo kakovost odločanja.
Moduli programa
Modul 1: Notranji odziv vodje na svet, ki se spreminja
Vsaka pomembna odločitev se začne pred odločitvijo — v notranjem odzivu vodje. Modul pomaga vodjem prepoznati, kako pritisk, negotovost in kompleksnost vplivajo na njihovo presojo, komunikacijo in vedenje.
Modul 2: Kaj je notranja kapaciteta vodje?
Kompetence povedo, kaj vodja zna. Notranja kapaciteta pokaže, iz česa vodja odloča, ko naraste pritisk. Modul razvija šest ključnih dimenzij notranje kapacitete: stabilnost, jasnost presoje, integriteto, samoregulacijo, pogum za odgovornost in človečnost pod pritiskom.
Modul 3: Povezava notranjega in zunanjega horizonta
Modul predstavi Model dvojnega horizonta: zunanji horizont pokaže, kaj se spreminja, notranji horizont pa, česa pri spremembah ne smemo izgubiti — človeka, dostojanstva, vrednot, zaupanja in odgovornosti.
Modul 4: Instrumentalizacija človeka
V času AI, KPI, avtomatizacije in pritiska na produktivnost se lahko človek hitro zoži na strošek, podatkovno točko, funkcijo ali izvedbeni člen. Modul pomaga vodjem prepoznati mejo med odgovornim razvojem in redukcijo človeka.
Modul 5: Vrednote, ki gradijo. Vrednote, ki rušijo.
Vrednote se ne pokažejo v dokumentih, ampak v odločitvah pod pritiskom. Modul pomaga vodjem razlikovati med deklariranimi, živetimi in skritimi operativnimi vrednotami.
Modul 6: Besede, ki gradijo. Besede, ki rušijo.
Jezik vodstva je eden najmočnejših oblikovalcev kulture. Modul razvija zrelo vodstveno komunikacijo: resnico brez ponižanja, jasnost brez strahu, odgovornost brez obtoževanja in korekcijo brez razvrednotenja.
Modul 7: Vodja in moč
Moč sama po sebi ni problem. Problem je nezrela, neodgovorna ali neuporabljena moč. Modul pomaga vodjem preveriti, ali njihova moč ustvarja več jasnosti, odgovornosti in zaupanja — ali več strahu, odvisnosti in molka.
Modul 8: Pet filtrov odločanja
Dobra odločitev ni samo tista, ki doseže cilj. Modul predstavi pet filtrov zrele odločitve: človek, organizacija, prihodnost, zaupanje in odgovornost.
Modul 9: Vodstveni laboratorij zrele odločitve
V tem modulu se celoten program prevede v eno konkretno vodstveno odločitev. Udeleženec izbere realno odločitev iz svojega delovnega okolja in jo presodi skozi notranji odziv, notranjo kapaciteto, dvojni horizont, tveganje instrumentalizacije in pet filtrov odločanja.
Modul 10: Obnova zaupanja: od notranje zrelosti do organizacijske kulture
Zaupanje se ne poškoduje samo zaradi napak, ampak pogosto zaradi načina, kako vodstvo po napaki komunicira, uporablja moč, molči ali prelaga odgovornost. Modul vodjem pokaže, kako po napaki, konfliktu, slabi komunikaciji ali nejasni odločitvi obnoviti zaupanje in ga prenesti v konkretno organizacijsko prakso.
Izvedba programa
Program lahko izvedemo v živo na lokaciji, v živo na daljavo ali v obliki posnetkov. Možna je izvedba celotnega 10-modulnega programa ali izbor posameznih modulov glede na potrebe organizacije.
Organizacije, ki želijo program vključiti v razvoj vodij ali vodstvenih ekip, vabimo, da izkažejo interes. Na podlagi vaših ciljev, izbranih modulov in želene oblike izvedbe pripravimo prilagojeno vsebinsko in finančno ponudbo.
Vaš interes za program lahko izkažete preko spodnjega obrazca ali nam pišite na info@zelenaslovenija.si in kontaktirali vas bomo, da se dogovorimo za informativni sestanek.
