24. 9. 2026 / Način, kako organizacija komunicira ESG, ne razkriva le njenih aktivnosti, temveč tudi njeno strateško zrelost: kaj šteje za pomembno, katere učinke zna dokazati, koliko odprto govori o nedoseženih ciljih in ali želi zgolj graditi ugled ali tudi spodbujati spremembe.
Objavljamo novosti, zanimivosti, dobre prakse in dogodke s področja trajnostnega razvoja, ESG, krožnega gospodarstva in nizkoogljičnosti.
24. 9. 2026 / Način, kako organizacija komunicira ESG, ne razkriva le njenih aktivnosti, temveč tudi njeno strateško zrelost: kaj šteje za pomembno, katere učinke zna dokazati, koliko odprto govori o nedoseženih ciljih in ali želi zgolj graditi ugled ali tudi spodbujati spremembe.
29. 7. 2026 / V podjetjih danes praviloma ne manjka več zavedanja o trajnostnosti. Manjka prevod ESG zahtev v vsakodnevno delo zaposlenih. Raziskave kažejo, da večina podjetij vidi trajnostnost kot priložnost za ustvarjanje vrednosti.
17. 7. 2026 / Kaj če največji izziv organizacije niso spremembe, pritiski in zahtevni cilji – ampak način, kako jih vodimo? Sodobne raziskave kažejo pomemben premik: psihosocialna tveganja niso več samo vprašanje dobrega počutja zaposlenih (kot družbeni steber – S celovitega upravljanja ESG). Postajajo pokazatelj kakovosti vodenja, organizacijske kulture in dolgoročne odpornosti podjetja.
10. 7. 2026 / Podjetja in organizacije so vse bolj izpostavljeni preverjanju svoje skrbi za človekove pravic zaposlenih, delavcev v dobaviteljski verigi in v odnosu do drugih deležnikov, s katerimi sodelujejo. V okviru webinarja smo predstavili aktualne vsebine s tega področja.
12. 6. 2026 / Eden ključnih namenov CSRD ni priprava daljših poročil, ampak boljše upravljanje trajnostnih vplivov, tveganj in priložnosti. Kako je torej v dveh letih poročanja dozorela tudi stopnja razumevanja in vključevanja ESG vidikov v procese upravljanja? Kakšno izobraževalno podporo podjetja pri tem nudijo svojim sodelavcem?
12. 6. 2026 / Kateremu področju E (okolje), S (družba) in G (upravljanje) so podjetja pri poročanju o trajnostnosti namenila največ prostora glede na pomembnost, ki jo določeni temi pripisujejo? Kako družbe, ki delujejo kot skupine, v oceno dvojne pomembnosti vključujejo specifične teme določenega podjetja znotraj skupine?
12. 6. 2026 / Ena od ugotovitev evropskih analiz je, da so bila prva poročila pogosto zelo široka – podjetja so iz previdnosti vključila veliko tem in podatkov. Drugi cikel pa kaže več osredotočenosti na res pomembna področja. Kaj kaže pregled ocene dvojne pomembnost v drugem letu poročanja pri slovenskih zavezancih?
12. 6. 2026 / Prve evropske analize trajnostnostnih poročil kažejo, da se pri drugem ciklu že kaže premik: podjetja pripravljajo bolj osredotočena poročila, z manj splošnimi informacijami in več poudarka na zares pomembnih vplivih, tveganjih in priložnostih. Kaj kaže praksa v slovenskih podjetjih?
Fit media d.o.o.
Kidričeva ulica 25
3000 Celje
+386 (0)3 42 66 700
info@zelenaslovenija.si
