Kaj povemo, ko komuniciramo ESG?

24. 9. 2026 / Način, kako organizacija komunicira ESG, ne razkriva le njenih aktivnosti, temveč tudi njeno strateško zrelost: kaj šteje za pomembno, katere učinke zna dokazati, koliko odprto govori o nedoseženih ciljih in ali želi zgolj graditi ugled ali tudi spodbujati spremembe.

Brezplačno

Kaj lahko iz objav organizacij razberemo o njihovih resničnih ESG prioritetah? Ali se komunikacija premika od posameznih aktivnosti in splošnih zavez k podatkom, učinkom in dokazom? In zakaj nekatere organizacije o svojih prizadevanjih govorijo veliko, druge pa skoraj nič?

Na okrogli mizi, ki je potekala 24. 9. 2026 v okviru Akademije Zelena Slovenija, smo predstavili ugotovitve analize objav članov Zelenega omrežja Slovenije v letih 2024 in 2025 ter jih soočili z izkušnjami podjetij, ki ESG komunikacijo uporabljajo za različne cilje – od gradnje zaupanja in spreminjanja vedenja do pozicioniranja na trgu in spodbujanja širših sprememb.

Razprava je potekala v treh vsebinskih sklopih:
  1. Kaj želimo z ESG komunikacijo doseči?
  2. Kje se začne verodostojnost?
  3. Ali komunikacija samo spremlja spremembe ali jih tudi ustvarja?
Na okrogli mizi so sodelovali:
  • Tina Cipot, izvršna direktorica, o28, komunikacijska skupina, d.o.o.
  • Teodor Prosen, vodja trajnostnega poslovanja in poslovne odličnosti, Telekom Slovenije, d.d.
  • Matjaž Berčon, direktor, Komunala Kranj d.o.o.
  • Kristina Obu Vazner, koordinatorka za področje trajnosti, Cinkarna Celje, d.d.
  • dr. Tjaša Zupančič Hartner, vodja trajnostnega razvoja in inovacij, GIC GRADNJE d.o.o.
  • Tanja Peljhan, specialistka za trajnost, Incom Group

Okroglo mizo je povezovala moderatorka mag. Marjetka Raušl Lesjak, urednica revije ESG in spletnega portala Zelena Slovenija, Fit media d.o.o. / Zelena Slovenija.