ESG obrazi Slovenije: kdo v podjetjih premika spremembe?
8. 10. 2026 / Kdo danes v slovenskih podjetjih vodi področje ESG, kako je to organizirano in kako ESG prehaja iz poročanja v strategijo, upravljanje tveganj in poslovno odločanje?
Objavljamo novosti, zanimivosti, dobre prakse in dogodke s področja trajnostnega razvoja, ESG, krožnega gospodarstva in nizkoogljičnosti.
8. 10. 2026 / Kdo danes v slovenskih podjetjih vodi področje ESG, kako je to organizirano in kako ESG prehaja iz poročanja v strategijo, upravljanje tveganj in poslovno odločanje?
24. 9. 2026 / Način, kako organizacija komunicira ESG, ne razkriva le njenih aktivnosti, temveč tudi njeno strateško zrelost: kaj šteje za pomembno, katere učinke zna dokazati, koliko odprto govori o nedoseženih ciljih in ali želi zgolj graditi ugled ali tudi spodbujati spremembe.
21. 8. 2026 / Evropska komisija je 3. julija 2026 sprejela nov delegirani akt, ki določa evropski standard poročanja o trajnostnosti za prostovoljno uporabo. Standard temelji na dosedanjem standardu VSME, vendar bistveno krepi njegovo vlogo v evropskem sistemu poročanja.
7. 8. 2026 / Trendi na področju varnosti in zdravja pri delu (VZD) so se v zadnjih letih premaknili od klasične fizične varnosti oz. tradicionalnega preprečevanja poškodb k celostnemu upravljanju tveganj, ki med drugim vključuje digitalizacijo, napredne tehnologije, duševno zdravje, psihološko varnost, podnebne spremembe in uporabo podatkov.
29. 7. 2026 / V podjetjih danes praviloma ne manjka več zavedanja o trajnostnosti. Manjka prevod ESG zahtev v vsakodnevno delo zaposlenih. Raziskave kažejo, da večina podjetij vidi trajnostnost kot priložnost za ustvarjanje vrednosti.
17. 7. 2026 / Kaj če največji izziv organizacije niso spremembe, pritiski in zahtevni cilji – ampak način, kako jih vodimo? Sodobne raziskave kažejo pomemben premik: psihosocialna tveganja niso več samo vprašanje dobrega počutja zaposlenih (kot družbeni steber – S celovitega upravljanja ESG). Postajajo pokazatelj kakovosti vodenja, organizacijske kulture in dolgoročne odpornosti podjetja.
10. 7. 2026 / Podjetja in organizacije so vse bolj izpostavljeni preverjanju svoje skrbi za človekove pravic zaposlenih, delavcev v dobaviteljski verigi in v odnosu do drugih deležnikov, s katerimi sodelujejo. V okviru webinarja smo predstavili aktualne vsebine s tega področja.
12. 6. 2026 / Eden ključnih namenov CSRD ni priprava daljših poročil, ampak boljše upravljanje trajnostnih vplivov, tveganj in priložnosti. Kako je torej v dveh letih poročanja dozorela tudi stopnja razumevanja in vključevanja ESG vidikov v procese upravljanja? Kakšno izobraževalno podporo podjetja pri tem nudijo svojim sodelavcem?