Čeprav se v nekaterih podjetjih naložbe v trajnostnost in ESG trenutno umirjajo, se zahteve trga, regulatorjev in investitorjev ne zmanjšujejo. Nova raziskava svetovalne družbe Boston Consulting Group (BCG) opozarja, da podnebni prehod temeljito spreminja vsebino dela v podjetjih in ustvarja obsežno vrzel v znanjih zaposlenih.
Analiza več kot milijona zaposlitvenih oglasov v panogah, kot so energetika, industrija, farmacija, finance in gradbeništvo, kaže, da bo moralo zaradi trajnostnih zahtev svoje kompetence prilagoditi od 25 do 50 odstotkov vseh zaposlenih. Pri tem ne gre predvsem za ustvarjanje novih »zelenih delovnih mest«, temveč za preoblikovanje obstoječih vlog. ESG in trajnostne naloge postajajo sestavni del vsakodnevnega dela v nabavi, financah, operacijah, logistiki, razvoju izdelkov in drugih poslovnih funkcijah.
Vse več zaposlenih se pri svojem delu sooča z ESG zahtevami
Raziskava posebej izpostavlja zmotno prepričanje, da bodo organizacije svoje trajnostne cilje dosegle predvsem z zaposlovanjem ESG strokovnjakov. Takšni specialisti predstavljajo le približno pet odstotkov vseh vlog, povezanih s trajnostnostjo. Veliko večji izziv predstavlja usposabljanje širšega kroga zaposlenih, ki se pri svojem delu vse pogosteje srečujejo z zahtevami glede zmanjševanja emisij, upravljanja dobavnih verig, sledljivosti podatkov in poročanja o trajnostnosti.
BCG ugotavlja tudi, da je večina potreb po novih trajnostnih kompetencah skoncentrirana v relativno majhnem številu funkcij. Med 50 in 88 odstotki vseh potreb po usposabljanju je zbranih v nekaj ključnih področjih, kot so operacije, nabava, finance, upravljanje tveganj, tehnologija in raziskave ter razvoj. To podjetjem omogoča bolj ciljno načrtovanje izobraževanj in razvoja kompetenc.
Potreba po sistematičnem razvoju ESG kompetenc
Pomemben izziv ostaja pomanjkanje ustreznega kadra na trgu dela. Strokovnjaki za trajnostnost so zelo iskani in mobilni. Po podatkih raziskave kar 57 odstotkov trajnostnih strokovnjakov aktivno razmišlja o menjavi zaposlitve, 77 odstotkov pa redno prejema nove zaposlitvene ponudbe. Zaradi tega postaja notranje usposabljanje zaposlenih za številna podjetja bolj izvedljiva in dolgoročno vzdržna rešitev kot zgolj zaposlovanje novih strokovnjakov.
Avtorji raziskave priporočajo, da podjetja najprej identificirajo delovna mesta, ki jih bodo trajnostne zahteve najbolj prizadele, nato ocenijo trenutno raven kompetenc zaposlenih ter pripravijo načrte za prekvalifikacijo in nadgradnjo znanj. Posebej poudarjajo potrebo po sistematičnem razvoju ESG kompetenc, saj številni zaposleni že prevzemajo nove odgovornosti, ne da bi za to prejeli ustrezno usposabljanje.
Razvoj trajnostnih kompetenc za konkurenčno prednost
Ključno sporočilo raziskave je, da podnebni prehod in zahteve ESG že danes spreminjajo delo v podjetjih. Organizacije, ki bodo pravočasno prepoznale vrzeli v ESG znanjih in vlagale v razvoj kompetenc zaposlenih, si bodo zagotovile pomembno konkurenčno prednost v obdobju trajnostne preobrazbe gospodarstva.
V Akademiji Zelena Slovenija podjetja podpiramo pri trajnostni preobrazbi s celovitim pristopom k razvoju trajnostnih, ESG kompetenc zaposlenih na različnih področjih dela. S pripravo kataloga kompetenc, prilagojeno za podjetje, omogočimo strateško in sistemsko razvijanje znanja, spretnosti ter odnosov za trajnostno življenje, delo in ravnanje vodstva, nadzornikov, vodij in drugih sodelavcev.
