Raziskava The impact of green skills and green capabilities on firms’ financial performance: A systematic literature review iz leta 2025 predstavlja enega najobsežnejših pregledov dosedanjega znanja o povezavi med zelenimi spretnostmi, zelenimi zmožnostmi in finančno uspešnostjo podjetij. Raziskava je vključevala analizo 84 znanstvenih člankov in 7 strokovnih publikacij, njen namen je bilo ugotoviti, kako organizacije razvijajo kompetence za zeleni prehod in kako te vplivajo na poslovne rezultate.
Kot izhodiščno definicijo zelenih spretnosti raziskava navaja opredelitev OECD, po kateri gre za »tehnične spretnosti, znanje, vrednote in stališča, ki jih delovna sila potrebuje za razvoj in podporo trajnostnim socialnim, gospodarskim in okoljskim rezultatom«. Sorodna definicija CEDEFOP poudarja znanje, sposobnosti, vrednote in stališča, potrebna za razvoj družbe, ki zmanjšuje vplive človekovih dejavnosti na okolje.
Na podlagi pregleda literature so bile zelene spretnosti razvrščene v tri glavne kategorije:
- znanje in strokovne spretnosti za trajnost in zmanjševanje okoljskih vplivov (npr. obnovljivi viri energije, krožno gospodarstvo, trajnostne finance, okoljska zakonodaja);
- kompetence in vedenjske lastnosti, povezane s socialnim okoljem (komuniciranje, sodelovanje z deležniki, vodenje sprememb);
- vrednote, stališča in etična naravnanost, usmerjena v varovanje okolja in družbeno odgovornost.
Zelene zmožnosti pa raziskava opredeljuje kot organizacijske sposobnosti podjetja za vključevanje trajnosti v poslovanje in prilagajanje okoljskim izzivom. Identificirane so bile tri ključne kategorije:
- dinamične in prilagoditvene zmožnosti za trajnostni razvoj;
- zmožnosti vključevanja trajnostnosti v procese, proizvode, storitve in upravljanje podjetja;
- strateške in razvojne zmožnosti za dolgoročno načrtovanje trajnostnega poslovanja.
Zelene spretnosti so temelj za razvoj zelenih zmožnosti
Posebej pomembna ugotovitev raziskave je, da so zelene spretnosti temelj za razvoj zelenih zmožnosti podjetja. Znanje, kompetence in okoljska ozaveščenost zaposlenih omogočajo razvoj organizacijskih rutin, inovacijskih procesov in trajnostnih poslovnih modelov. Raziskava tako poudarja medsebojno krepitev obeh področij ter pomen vlaganja v usposabljanje zaposlenih in zeleno kadrovsko upravljanje.
Analiza finančnih učinkov
Za analizo finančnih učinkov je bilo identificiranih 42 različnih kazalnikov uspešnosti, združenih v šest ključnih kategorij:
- stroški,
- dobičkonosnost,
- učinkovitost in produktivnost,
- rast podjetja,
- likvidnost,
- tržna uspešnost.
Pregled literature kaže pretežno pozitivno povezavo med razvojem zelenih spretnosti in zmožnosti ter finančnimi rezultati podjetij. Organizacije z višjo stopnjo zelenih kompetenc in zmožnosti pogosteje dosegajo nižje stroške poslovanja, boljši nadzor nad porabo virov, večjo produktivnost, višjo donosnost sredstev in kapitala, hitrejšo rast prihodkov in ugodnejši položaj na trgu. Pozitivni učinki se kažejo tudi v večji inovativnosti, boljšem upravljanju dobavnih verig, učinkovitejši rabi energije in materialov ter zmanjševanju stroškov, povezanih z okoljskimi tveganji in regulativo.
Raziskava hkrati opozarja, da vpliv ni enak v vseh okoliščinah. Na rezultate pomembno vplivajo velikost podjetja, gospodarska panoga, geografsko okolje, regulativni okvir ter stopnja izpostavljenosti trajnostnim zahtevam. Kljub tem razlikam splošni vzorec kaže, da zelene spretnosti in zelene zmožnosti predstavljajo pomemben vir konkurenčne prednosti in ustvarjanja vrednosti v procesu prehoda v nizkoogljično gospodarstvo.
Razvoj zelenih spretnosti prinaša dolgoročno konkurenčnost
Ugotovitve potrjujejo, da zeleni prehod ni zgolj okoljski ali regulativni izziv, temveč tudi poslovna priložnost. Podjetja, ki sistematično razvijajo zelene spretnosti zaposlenih in jih pretvarjajo v organizacijske zelene zmožnosti, lažje dosegajo trajnostne cilje ter hkrati izboljšujejo svojo finančno uspešnost in dolgoročno konkurenčnost.
Katere zelene spretnosti rabijo vaši zaposleni?
Se sprašujete, katere zelene spretnosti so potrebne za vaše podjetje in zaposlene? Ne veste, kako pristopiti k razvoju zelenih kompetenc? V Akademiji Zelena Slovenija vam pomagamo sistemsko pristopiti k razvoju zelenih oziroma trajnostnih kompetenc vaših zaposlenih. Naredimo pregled obstoječih trajnostnih kompetenc, analizo vrzeli in načrt razvoja kompetenc, da bodo zaposleni razumeli trajnostne vidike in jih znali vključiti v svoje delo. Prav tako lahko za vas izvedemo izobraževanja za različne skupine zaposlenih ali pripravimo izobraževalno vsebino za vključitev v vaše izobraževalne platforme. Naši pristopi so različni – od predavanj do raznovrstnih delavnic, tudi sokreacij in soinovacij, odvisno od namena in stopnje želene poglobljenosti.
Je to aktualno za vas?
Lahko se pogovorimo na kratkem informativnem online sestanku in prediskutiramo vaše potrebe. Obrnite se na Tanjo Pangerl, t: 03 42 66 716, e: tanja.pangerl@fitmedia.si.
