Ameriška veriga hitre prehrane McDonald’s je priznala, da ne bo dosegla vseh zastavljenih ciljev zmanjšanja emisij toplogrednih plinov do leta 2030. Podjetje kot glavne razloge navaja težave v dobavnih verigah, počasnejši razvoj čistih energetskih sistemov, logistične izzive ter vplive kmetijstva in rabe zemljišč, poroča ESG News.

McDonald’s je ob tem sporočil, da je do konca leta 2025 dosegel 95,8 odstotka cilja pri uporabi obnovljivih, recikliranih ali certificiranih materialov za embalažo, vendar popolnega prehoda še ni uspel uresničiti. V podjetju poudarjajo, da napredek zavirajo predvsem pomanjkljiva zakonodaja, omejena infrastruktura za recikliranje in različni standardi med državami.

Podjetje opozarja, da zmanjševanje emisij pri franšiznih restavracijah, dobaviteljih, transportu in kmetijski proizvodnji presega neposreden vpliv posameznega podjetja. Dodatne težave povzročajo nestabilne globalne dobavne verige, geopolitične razmere in hitro rastoče povpraševanje po energiji, medtem ko širitev obnovljivih virov v številnih državah ne dohaja potreb gospodarstva.

Kljub zamudam McDonald’s vztraja pri dolgoročnem cilju doseganja neto ničelnih emisij do leta 2050. V naslednjem desetletju namerava podjetje vložiti milijardo dolarjev v krepitev odpornosti dobavnih verig, regenerativno kmetijstvo in podporo kmetom.

Pomemben del emisij podjetja namreč izvira prav iz kmetijskih surovin, kot so govedina, mlečni izdelki, krompir in žita. Zato želi McDonald’s več pozornosti nameniti trajnostni pridelavi hrane in dolgoročni stabilnosti oskrbe.

Analitiki opozarjajo, da primer McDonald’sa odraža širši izziv številnih globalnih podjetij, ki so si v zadnjih letih zastavila ambiciozne podnebne cilje, vendar se pri njihovem uresničevanju soočajo z gospodarskimi, energetskimi in geopolitičnimi omejitvami.

Za vlagatelje in regulatorje bo v prihodnje ključno predvsem vprašanje, ali bodo podjetja zamude pri doseganju ciljev znala podpreti z verodostojnimi investicijami, jasnimi načrti in merljivimi ukrepi za zmanjšanje emisij.