Čeprav večina vodilnih v podjetjih dobro razume trajnostna tveganja in priložnosti, jih le malo zna njihov vpliv tudi finančno ovrednotiti. To je ključna ugotovitev raziskave svetovalnega podjetja KPMG, ki opozarja na vrzel med trajnostno strategijo in njenim vključevanjem v poslovne odločitve.
V raziskavi, v kateri je sodelovalo več kot 2.000 članov uprav in vodilnih menedžerjev iz 19 držav, je 72 % anketiranih navedlo, da dobro pozna trajnostno strategijo, kazalnike in uspešnost svojega podjetja. Šest od desetih podjetij trajnostna tveganja in priložnosti že vključuje v finančno načrtovanje, polovica pa jih trajnost obravnava kot sestavni del poslovne strategije.
Kljub temu le 19 % podjetij uporablja napredne metode za ocenjevanje finančnega vpliva trajnosti na ustvarjanje vrednosti, kot so digitalni dvojčki ali Monte Carlo simulacije. Zaradi tega podjetja tvegajo, da bodo podcenila tako stroške trajnostnih tveganj kot tudi poslovne priložnosti, povezane s trajnostnim prehodom.
Najbolj razvite pristope uporabljajo podjetja v bančništvu in na kapitalskih trgih (33 %), sledijo energetski sektor (31 %) ter avtomobilska industrija (31 %). V teh panogah trajnostna tveganja neposredno vplivajo na poslovne rezultate, naložbe in upravljanje tveganj.
KPMG ugotavlja, da podjetjem primanjkuje ustreznih orodij in enotnih metodologij, ki bi povezale trajnostne kazalnike s finančno uspešnostjo. Obstoječi pristopi so pogosto razdrobljeni in nedosledni, zato trajnost še vedno ni dovolj vključena v procese vrednotenja podjetij in sprejemanja strateških odločitev.
Po mnenju KPMG bodo podjetja, ki bodo pravočasno razvila zanesljive metode za finančno vrednotenje trajnostnih dejavnikov, bolje pripravljena na obvladovanje tveganj, ustvarjanje dolgoročne vrednosti in krepitev konkurenčne prednosti.
