Nova evropska pobuda za uvedbo digitalnega potnega lista izdelkov (DPP) bi lahko temeljito spremenila poslovanje malih in srednjih podjetij (MSP). Čeprav prinaša večjo sledljivost in transparentnost v dobavnih verigah, strokovnjaki opozarjajo, da bo njena uspešnost odvisna predvsem od tega, kako prilagojena bo manjšim podjetjem.

Pobudo in ključne zahteve zastopa organizacija SMEunited, ki združuje evropska mala in srednja podjetja ter opozarja, da mora biti sistem zasnovan preudarno, sicer lahko povzroči več škode kot koristi.

Digitalni potni list izdelkov je del širšega evropskega zakonodajnega okvira Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR), katerega cilj je izboljšati trajnost izdelkov na trgu EU.

DPP naj bi omogočal zbiranje in izmenjavo podatkov o izdelkih skozi celoten življenjski cikel – od proizvodnje do recikliranja. Vendar pa SMEunited opozarja, da lahko brez ustreznih orodij in podpore to predstavlja velik administrativni in finančni pritisk za MSP.

Ključni izzivi

Med glavnimi tveganji, ki jih izpostavljajo podjetniki, so:

  • podvajanje podatkov in nepotrebne birokratske obveznosti,
  • visoki stroški digitalne infrastrukture,
  • nejasna razdelitev odgovornosti v dobavni verigi,
  • nevarnost nelojalne konkurence izdelkov izven EU brez DPP.

Organizacija poudarja, da mora sistem temeljiti na obstoječi dokumentaciji in ne sme uvajati dodatnih nepotrebnih zahtev.

Potreba po podpori in času za prilagoditev

Po določbah ESPR morajo Evropska komisija in države članice zagotoviti podporo MSP, vključno z:

  • usposabljanjem,
  • finančno pomočjo,
  • dostopom do informacij in digitalnih orodij.

SMEunited zahteva, da so ta orodja na voljo vsaj 36 mesecev pred začetkom veljavnosti pravil, da se podjetja lahko pravočasno pripravijo.

Pristop, prilagojen tveganju

Pomemben predlog je tudi uvedba sistema na podlagi tveganja. To pomeni, da bi se strožji ukrepi najprej uvedli za izdelke z večjim vplivom na okolje, medtem ko bi imeli manj tvegani sektorji več časa za prilagoditev.

Posebno pozornost je treba nameniti obrtnikom in podjetjem z majhnimi serijami, kjer standardizirani pristopi pogosto ne delujejo.

Za uspešno uvedbo bo ključno:

  • jasno določiti, kdo je odgovoren za podatke v DPP,
  • zagotoviti pravno varnost za podjetja,
  • vključiti organizacije MSP v pripravo pravil.

SMEunited opozarja, da mora sodelovanje podjetij potekati že v zgodnjih fazah priprave zakonodaje, ne le formalno.

Vloga držav članic

Države članice bodo morale zagotoviti tudi praktično podporo, kot so:

  • svetovalne točke (»one-stop shop«),
  • strokovna usposabljanja,
  • finančne spodbude.

Poleg tega bo treba vlagati v digitalno in fizično infrastrukturo, prilagojeno potrebam MSP.

Ključen trenutek za evropsko gospodarstvo

Digitalni potni list izdelkov predstavlja pomemben korak k bolj trajnostnemu gospodarstvu, vendar strokovnjaki opozarjajo, da mora biti uveden premišljeno. Če bo sistem preveč zapleten ali drag, lahko ogrozi konkurenčnost malih podjetij. Če pa bo pravilno zasnovan, lahko postane močno orodje za bolj trajnostno in pregledno evropsko industrijo.